• Rôle, responsabilités et engagements du manager dans l’écosystème de france.tv
• Mieux se connaitre en tant que manager pour bien tenir son rôle
• Développer ses atouts et axes de progrès

Atelier : interventions, exercices pratiques de groupes, outil de diagnostic

• Les différentes typologies du management
• Comprendre les bases de la communication dans son action managériale
• Faire preuve d’agilité dans ses pratiques
• Accompagner le changement
• Poser les bases de fonctionnement de l’équipe et son cadre  
• Conduire un projet et adopter la posture adéquate
• Mobiliser et motiver son équipe
• La conduite des entretiens managériaux au cœur de la relation manager/ collaborateurs
• Développer les compétences de ses collaborateurs

Atelier : Mises en situation à partir des expériences, jeux, travaux de groupes

Les diverses formations qui composent ce module sont prescrites dans le cadre du parcours de formation du collaborateur.

En lien avec son manager et l’équipe RH, le collaborateur se positionnera sur une session de chacune des formations listées ci-dessous pour compléter les modules 1, 2 et 4 afin de développer les connaissances et renforcer les compétences sur des thèmes spécifiques. Ces formations courtes, très contextualisées ont vocation à préciser l’action managériale à france.tv

La liste, non exhaustive, inclura :

• Diversité (0,5 jour)
• Le Harcèlement et agissements sexistes (0,5 jour)
• Dialogue social (1 jour)
• Finance et gestion au quotidien (1 jour)
• La Qualité de Vie au Travail (1 jour)
• Le Dialogue Social (1 jour)
• Le Droit du travail (1 jour)

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• Partager son expérience sur l’exercice des pratiques.
• Echanges et analyse
• Repérer les réussites et les difficultés rencontrées
• Révision de 2 ou 3 thèmes exprimés en amont
• Ajustement ou complément de plan d’action individuel (identification de nouvelles actions, initiatives, expérimentation de pratiques, etc.)

Atelier : Exercices de co-développement

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